Master MBA Executive

• Dimensionar las capacidades directivas del alumno en todos los ámbitos de la empresa.
• Desarrollar competencias propias de la alta dirección, aportando una visión global del puesto.
• Fomentar el liderazgo responsable que ayude a generar nuevas oportunidades de negocio.
• Promover un espíritu de iniciativa y gestión activa.

MBA Executive - Fase I (215 horas)

Contabilidad Financiera: Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y Gastos. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado y amortizaciones. Valores negociables. Provisiones.
Entorno Económico: Modelo de Flujo circular e indicadores. Demanda Agregada. Mercado de activos. Doble ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas. Problemas económicos.
Habilidades Directivas: Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.
Dirección de Marketing I: El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio.
Dirección de Recursos Humanos I: Selección. Formación. Retribución. Motivación.
Gestión Emprendedora I: Creación de empresas. Estructura del Plan de Negocio. Fases y programa de realización.

MBA Executive - Fase II (225 horas)

Dirección de Recursos Humanos II: Comunicación. Gestión del Conocimiento. Estructura organizativa.
Contabilidad de Costes: Tipos y sistemas de costes. Sistemas de costes directos. Costes completos. Problemas en el cálculo de costes. Costes ABC.
Dirección Estratégica I: Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Análisis del entorno general y específico.
Dirección de Marketing II: Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del plan de marketing.
Negociación Comercial: Elementos fundamentales en la Negociación. Proceso de la Negociación Comercial. Dinámica y táctica en la Negociación Comercial. Desarrollo. Documentación.
Dirección Financiera I: La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo.
Gestión Emprendedora II: Idea de producto o servicio. Equipo. Plan de Marketing.

MBA Executive - Fase III (220 horas)

Dirección Financiera II: Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Control de Gestión: Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando integral.
Dirección de Operaciones: Estrategia de producto y tecnología de la producción. Previsión y programación lineal. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de RRHH en la producción..
Sistemas de Información y negocios en la Nueva Economía: Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados. Modelos de negocio. Tipología. Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura organizativa en la Nueva Economía. Estructura organizacional y funcional.
Dirección Estratégica II: Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
Gestión Emprendedora III: Sistema de organización. Riesgos. Financiación.
Evaluación final