Máster MBA Executive

Formar directivos en los conocimientos necesarios para la gestión y dirección de empresas, fomentando las aptitudes y capacidades para tomar decisiones, trabajar en equipo, liderar proyectos y personas, analizar situaciones y adquirir un espíritu emprendedor. Gracias a la formación global en todas las áreas de la empresa, el alumno obtendrá un dominio de las técnicas y herramientas específicas de gestión en las áreas de marketing, finanzas, estrategia, recursos humanos y operaciones.

Executive MBA FASE I (215 horas)

Contabilidad Financiera:
Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y Gastos. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado y amortizaciones. Valores negociables. Provisiones.

Entorno Económico:
Modelo de Flujo circular e indicadores. Demanda Agregada. Mercado de activos. Doble ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas. Problemas económicos.

Habilidades Directivas:
Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.

Dirección de Marketing I:
El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio.

Dirección de Recursos Humanos I:
Selección. Formación. Retribución. Motivación.

Gestión Emprendedora I:
Creación de empresas. Estructura del Plan de Negocio. Fases y programa de realización.

Executive MBA FASE II (225 horas)

Dirección de Recursos Humanos II:
Comunicación. Gestión del Conocimiento. Estructura organizativa.

Contabilidad de Costes:
Tipos y sistemas de costes. Sistemas de costes directos. Costes completos. Problemas en el cálculo de costes. Costes ABC.

Dirección Estratégica I:
Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Análisis del entorno general y específico.

Dirección de Marketing II:
Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del plan de marketing.

Negociación Comercial:
Elementos fundamentales en la Negociación. Proceso de la Negociación Comercial. Dinámica y táctica en la Negociación Comercial. Desarrollo. Documentación.

Dirección Financiera I:
La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo.

Gestión Emprendedora II:
Idea de producto o servicio. Equipo. Plan de Marketing.


Executive MBA FASE III (220 horas)


Dirección Financiera II:
Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Control de Gestión:
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando integral.

Dirección de Operaciones:
Estrategia de producto y tecnología de la producción. Previsión y programación lineal. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de RRHH en la producción..

Sistemas de Información y negocios en la Nueva Economía:
Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados. Modelos de negocio. Tipología. Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura organizativa en la Nueva Economía. Estructura organizacional y funcional.

Dirección Estratégica II:
Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.

Gestión Emprendedora III:
Sistema de organización. Riesgos. Financiación.

Evaluación final

Para el alumno:

Dimensionar sus capacidades directivas en todos los ámbitos de la empresa.
Actualizar sus conocimientos a través de experiencias prácticas del mundo empresarial.
Incrementar su valor curricular, así como acelerar el acceso a puestos superiores de responsabilidad.
Interrelacionarse con alumnos de diversas áreas profesionales, a través del trabajo en equipo, generando sinergias presentes y futuras.

Para la empresa:

Subvención 100% de la formación para empresas con centros de trabajo en España.
Mejora de su capital humano tanto en motivación como en orientación a resultados.
Obtención de un perfil laboral sensible y comprometido con la realidad empresarial y capacitado tanto para la creación de mejoras en todas las áreas, como para la detección de oportunidades.