Máster en Gestión Empresarial

• Formar líderes innovadores con visión global, capaces de realizar un análisis complejo de la realidad empresarial, con profundos conocimientos de gestión y negocios, así como con competencias gerenciales, que les permiten tomar decisiones efectivas, acertadas y con criterio, que contribuyan a un exitoso desarrollo profesional en sus organizaciones.
  
  

Dirección Estratégica:
Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Análisis del entorno general y específico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.



Contabilidad Financiera:
Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y Gastos. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado y amortizaciones. Valores negociables. Provisiones.



Habilidades Directivas:
Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.



Dirección de Marketing y Comercial:
El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del plan de marketing.



Marketing Digital:
Elementos del Marketing Digital. Herramientas estratégicas del Marketing Digital. La personalización y el Marketing Digital. Campañas de comunicación on line. La publicidad on line y su eficacia.



Dirección Financiera:
La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.



Control de Gestión:
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando integral.



Contabilidad de Costes:
Tipos y sistemas de costes. Sistemas de costes directos. Costes completos. Problemas en el cálculo de costes. Costes ABC.



Negociación Comercial:
Elementos fundamentales en la Negociación. Proceso de la Negociación Comercial. Dinámica y táctica en la Negociación Comercial. Desarrollo. Documentación.



Recursos Humanos:
Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del Conocimiento. Estructura organizativa.



Proyecto Fin de Máster:
Proyecto consistente en elaborar un Plan de Empresa.

- Titulados universitarios que buscan complementar su formación con titulación de postgrado.

- Especialistas en áreas técnicas que enfrentan un nuevo rol como responsables de gestión y/o equipos.

- Profesionales que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.

- Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión de su proyecto.