Curso de Retribución de personal
Diploma acreditativo: Al finalizar el curso, el alumno podrá obtener un certificado que acredite la realización de 40 horas de curso.
Duración: 40
Destinatarios: Trabajadores y desempleados

Objetivos
- Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
- Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
- Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.

Programa
Tema 1. Política retributiva.
1.1. Introducción.
1.2. La retribución.
1.3. Política retributiva.
Tema 2. Dirección por objetivos (D.P.O.).
2.1. Introducción.
2.2. La valoración del desempeño.
2.3. La dirección por objetivos (D.P.O.).
2.4. D.P.O. y Empowerment.
Tema 3. Sistemas de compensación e incentivos.
3.1. Introducción.
3.2. La compensación como herramienta estratégica.
3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
3.4. Retribución variable.
3.5. Planes de retribución flexible.
Tema 4. Evaluación del desempeño.
4.1. Introducción.
4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño.
4.3. El proceso de evaluación del desempeño.

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