Curso de Dirección de Recursos Humanos
Diploma acreditativo: Al finalizar el curso, el alumno podrá obtener un certificado que acredite la realización de 80 horas de curso.
Duración: 80
Destinatarios: Trabajadores y desempleados
Duración: 80
Destinatarios: Trabajadores y desempleados
Objetivos- Conocer las principales técnicas utilizadas en Selección y sus aplicaciones más destacables. Definir el concepto de Descripción de Puestos de Trabajo y su utilidad para diferentes fines dentro de la organización.
- Entender la Formación como una herramienta de “Marketing Interno” y aplicar la misma al desarrollo del personal de la empresa. Conocer qué es el “Potencial” y comprender la importancia de su gestión para la obtención de resultados óptimos en la empresa.
- Conocer las distintas finalidades y uso de los tipos de retribución tanto fija como variable. Conocer la importancia de la “Evaluación del Desempeño” y sus principales aportaciones, a la hora de fijar la retribución de los empleados de la organización.
Programa 
Bloque I. Selección.
Tema 1. Selección.
Tema 2. Selección basada en competencias.
Tema 3. Análisis de puestos de trabajo.
Tema 4. Panificación de personal.
Bloque II. Formación.
Tema 1. Sentido de la formación en la empresa.
Tema 2. Desarrollo.
Tema 3. Gestión del potencial.
Bloque III. Retribución.
Tema 1. Pagar en función de qué.
Tema 2. Cuánto pagar.
Tema 3. Conceptos retributivos.
Tema 4. Gestión de las retribuciones.
Tema 5. Evaluación del desempeño: características y objetivos.
Bloque IV. Motivación
Tema 1. Conceptos de motivación.
Tema 2. El modelo McClelland.
Tema 3. La técnica de Herzberg.
Tema 4. Motivación y retribución.
Tema 5. Intraemprendedores.
Bloque V. Comunicación. Gestión del conocimiento.
Tema 1. Concepto de comunicación.
Tema 2. Gestión del conocimiento.
Bloque IV. Estructura organizativa.
Tema 1. Estructura organizativa.
Tema 2. Cultura organizativa.
Tema 3. Diseño organizativo.
Tema 1. Selección.
Tema 2. Selección basada en competencias.
Tema 3. Análisis de puestos de trabajo.
Tema 4. Panificación de personal.
Bloque II. Formación.
Tema 1. Sentido de la formación en la empresa.
Tema 2. Desarrollo.
Tema 3. Gestión del potencial.
Bloque III. Retribución.
Tema 1. Pagar en función de qué.
Tema 2. Cuánto pagar.
Tema 3. Conceptos retributivos.
Tema 4. Gestión de las retribuciones.
Tema 5. Evaluación del desempeño: características y objetivos.
Bloque IV. Motivación
Tema 1. Conceptos de motivación.
Tema 2. El modelo McClelland.
Tema 3. La técnica de Herzberg.
Tema 4. Motivación y retribución.
Tema 5. Intraemprendedores.
Bloque V. Comunicación. Gestión del conocimiento.
Tema 1. Concepto de comunicación.
Tema 2. Gestión del conocimiento.
Bloque IV. Estructura organizativa.
Tema 1. Estructura organizativa.
Tema 2. Cultura organizativa.
Tema 3. Diseño organizativo.
Puede subvencionar este curso hasta el 100% de su importe, con la formación continua a empresas.
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C/ Magallanes, 1 - 28015 Madrid | C/ Alonso de Palencia 15 - 29007 Málaga
Tel.- 902 500 378 Fax.- 902 510 044
informacion@verticetraining.com
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