Objetivos1. Cultura y liderazgo innovador en la empresa
1.1. Introducción
1.2. El marco conceptual de la innovación tecnológica
1.3. La cultura corporativa y la cultura de innovación
1.4. La innovación como fuente de competitividad
1.5. El proceso de innovación en la organización empresarial
2. Reflexión estratégica para la innovación
2.1. Introducción
2.2. El proceso innovador como estrategia de cambio
2.3. Las características del entorno: el cambio tecnológico
2.4. La estrategia como respuesta en un entorno competitivo
2.5. La tecnología y la estructura del mercado
3. El proceso de innovación
3.1. Introducción
3.2. La definición de la estrategia tecnológica
3.3. El concepto de estrategia de innovación y su formulación en la empresa
3.4. Relación entre estrategia de innovación y estrategia tecnológica
3.5. El proceso de gestionar la tecnología: el plan tecnológico
4. Detección de oportunidades y generación de nuevas ideas
4.1. Introducción
4.2. La creatividad en el ámbito empresarial
4.3. La implantación de la innovación y la resistencia al cambio
4.4. La creatividad
4.5 motivación. El equipo de trabajo
4.6. El valor estructural y estratégico de la innovación. Las redes de cooperación
5. Gestión de proyectos de innovación
5.1. Introducción
5.2. Conceptos básicos para la dirección de proyectos de innovación
5.3. La dirección de proyectos de innovación
5.4. Métodos de evaluación de proyectos de innovación
6. El sistema de gestión de la innovación en la empresa
6.1. Introducción
6.2. Consideraciones en torno a la estrategia empresarial. El proceso de dirección estratégica
6.3. Formas de organización innovadoras
6.4. Estrategias de innovación en la empresa
7. Protección de los resultados de la innovación
7.1. Introducción
7.2. Las formas de protección de la tecnología
7.3. Protección de la propiedad intelectual
7.4. Propiedad industrial
7.5. Tratados internacionales y oficinas de patentes
7.6. La protección y las nuevas tecnologias

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